首领EMA是如何推动战略100%落地的?

首领EMA,横向通过战略、目标、运营、流程、组织、人才,纵向通过人、财、物、事,立体化推动战略100%落地。


战略落地障碍

不能落地的战略,无论多美好都是“水中月”、“镜中花”,战略落地一直是困扰企业的老大难问题。据统计,90%的企业不能有效进行战略落地,企业平均实现的战略目标只有战略预期的60%。
如果公司缺乏有效的战略落地工具将战略转化为可操作的语言,势必会造成战略规划、经营计划、财务预算、组织人才、绩效考核被严重的割裂,无法跨越战略到落地的鸿沟。
战略难落地,主要有以下障碍。

 

战略地图、计分卡、计划表有脱节
 

图、卡、表三张皮,财务、客户、内部流程、学习成长不均衡,导致战略举措无法落地,战略目标无法达成,战略意图无法实现

查看解决方案 》

 

预算、核算、结算差距大
 

预算没有落实到项目,核算指标没有落实到流程指标,结算财务报表没有分解到经营管理报表,导致业财分离,找不到根本问题

查看解决方案 》

 

流程、授权、制度不系统
 

业务流程分类框架不系统,授权不充分,制度有缺失,导致优秀经验无法沉淀,组织效率低下,沟通、试错、决策成本很高

查看解决方案 》

 

组织、人才、文化不配称
 

组织结构不合理,人才能力不匹配,文化体系不相符,导致组织无法支撑战略,人才无法执行战略,文化无法赋能战略

查看解决方案 》

 

项目、组织、个人绩效差
 

项目绩效、组织绩效、个人绩效没有上下拉通,左右协同,各干各的,没有形成战略绩效合力

查看解决方案 》

 

责任、权利、利益不对等
 

责、权、利不符合三角定理,责任混乱,权利错位,利益不均,导致推诿扯皮,协同困难,缺乏动力

查看解决方案 》

首领EMA是如何解决战略落地障碍的?

通过拆战略、拆目标、拆流程、建人才系统、建绩效系统、建跟踪系统,推动战略100%落地!

拆战略

解决战略地图、计分卡、计划表有脱节的问题。

查看更多 》

立即预约演示
拆目标

解决预算、核算、结算差距大的问题。

查看更多 》

立即预约演示
拆流程

解决流程、授权、制度不系统的问题。

查看更多 》

立即预约演示
建人才系统

解决组织、人才、文化不配称的问题。

查看更多 》

立即预约演示
建绩效系统

解决项目、组织、个人绩效差的问题。

查看更多 》

立即预约演示
建跟踪系统

解决责任、权利、利益不对等的问题。

查看更多 》

立即预约演示

首领EMA使用前后对比

战略落地的质量决定战略的成败,也决定了企业的生存发展。在当今动荡变化的商业环境下,战略管理是一个连续的、变化的、迭代演进的过程,光靠战略管理咨询,已经不能长期解决企业战略发展的问题。为此,首领EMA给出了战略落地解决方案,比传统的战略管理咨询更好落地,效果更好。

Card image cap Card image cap Card image cap

首领EMA产品优势


首领EMA技术实力


部分成功案例


部分客户评价

客户的认可是我们前进的最大动力!


部分客户案例